中国茶叶

打造中国茶业“航母”，

联合挺进国际市场中茶网正加大力度推进全球化战略

针对目前中国茶行业生产、加工方式滞后、品牌优势不足、经营过渡分散、行业层次分工机制细化程度不够、高层次茶业经营开发人才严重匮乏、全国性服务体系尚未形成，WTO之后与国际市场缺乏有效的对接机制，产茶大国却难以提升为茶业强国，在国际市场上缺乏竞争力，市场拓展严重乏力等中国茶业弱势。中茶网立足“中茶网”近年来在全球市场上的运作成效所形成的“市场、信息、组织、服务”等方面优势，提出了“打造中国茶业航母，联合挺进国际市场”的战略目标，正加大力度实现全球化扩展体系建设：

一、搭建全球化物流体系：

从组建“优质茶叶生产基地”及“中茶网技术创新中心”开始，到“中茶网经营连锁体系建设”一直延伸到国际市场---“中茶网海外综合采购促进中心”、“中茶网国际连锁”形成一个开放性物流体系。

目前已有不少茶叶产区及茶业经营企业加入，已基本形成“全球化连锁雏型。

二、创立多层次信息流体系

目前，中茶网日上网访问量超过100万人次，大量的信息资源未得到有效地利用,年10亿元的市场商机除中茶网自身利用一部分外，多数资源白白流走，造成了严重的资源浪费。为此，中茶网将进一步完善信息资源开发及服务体系的建设，加大宣传、推广力度，把中茶网提升到超越茶业界，推向社会公众，为整个茶业界造势。与此同时，创立了“《中国茶叶精品采购》”报及“《中国茶叶商情(全球版)》”等书面媒体，与网络媒体相辅相成，共同推动信息体系建设逐步走向完善。

三、构建全方位茶业服务体系

针对目前中国茶业服务的空缺，中茶网正着手构建中国茶业服务体系，主要包括：“(1)搭建全球性交流交易等商务活动平台。目前已完成了“B2B、B2C及ERP等管理系统；(2)组建国际茶叶交易所。目前正在筹划之中；(3)打造品牌化展会。本届茶交会正着手于实施；(4)组建茶业经营、创新、研究、开发人才培训学院。”等几个方面。

还有其他多方面的服务，正分步实施，很快将会过渡成为一个相对完善的“服务体系”。

从以上三个方面着手，对全国茶行业进行整合、引导、改造，重新区划界定市场，通过相对紧密的、松散的等不同模式的资源重组，形成富有活力的“中国茶业航母”，引领中国茶业由“分散生产、经营过渡到经营开发联合体；由低档次的内部无序竞争过渡到品牌化差异化整体性拓展；由区域性低端市场滞留，提升到全球化多元市场。

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